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【数据】沪一工厂用480个机器人顶替近千工人|英亚体育app网站

发布时间:2020-09-11 07:57:01来源:英亚体育app官网 - 英亚体育app官网官方_英亚体育app官网网站编辑:英亚体育app官网 - 英亚体育app官网官方_英亚体育app官网网站阅读: 当前位置:首页 > 科学探索 > 手机阅读

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在招揽首位机器人入职的9年后,海立集团尝到了大大甜头:2015年,用于一台机器人成本将近6万元/年,用于一名工人成本近10万元/年。生产空调心脏---压缩机的海立集团,享有上海最大规模之一的机器人工厂。

在海立显然,在成本高企的黄浦江畔,压缩机生产产业仍可保有。因为聘用机器人员工,为海立谋求到了战略空间。  事实上,除了制造业运用的工业机器人,智能机器人也代替人工,在金融等领域更加多扮演着起客服的角色。星展银行、招行已因此共计省却9000人工客服。

  科幻车间:3位工人+8台机器人  科幻车间:3位工人+8台机器人铁臂林立,工人零星。旋转、镖、捕捉、拿起600摄氏度高温下,大黄蜂颜色的机器人铁臂动作自如,只要10秒时间,三四斤轻的银白色金属卷板从拿起着放在下一个工位,流程可谓稳准慢。经过一道道流水线工序后,末端摆放了成型的压缩机外衣壳体。

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这里的每台机器人在相同方位,可操作者两台或多台设备。  这不是科幻大片中的场景,而是海立集团上海工厂钣金车间的现实一幕。  在等离子焊接工位,几名工人散播其间,他们的角色或是监工或是医生,调控机器人设备、取样检测产品等工作由工人已完成。

  早于在机器人入职前,这条压缩机壳体生产线大约须要15位工人已完成生产任务,而自2007年起相继聘用机器人后,目前的人员配备结构变成:3位工人+8台机器人。  压缩机是空调、冰箱的心脏,钣金车间的任务是将钢板加工成压缩机外壳。目前,这个车间共计22台机器人,而作业工人的数量已从2007年的144人增加至20人,也就是说曾多次的124位工人专门从事的工作已由机器人代劳,工人折损86%。  除了钣金,其余的铁臂伙伴在运送、裹包在,甚至在总装环节把手螺丝。

截至目前,整个海立集团已享有工业机器人480台,2007年至今,总计更换一线岗位357个,相等于将近千位一线作业员工。  成本两笔账:机器人价格年叛5%人工成本年减10%  压缩机产业是劳动密集型行业,很多工作都是靠人工已完成。然而随着人口红利的逐步消失,招工难、用工荒问题早于在几年前就显出。  在海立集团上海工厂,人力成本占到总制造费用的47%。

为应付劳动力成本上升,海立有2007年走进上海,在南昌、绵阳新的另设分厂,印度的生产基地也先后竣工。目前,上海基地占到集团总生产能力比重严重不足60%。

  我们这类生产企业须要大量雇用劳务工,而完全每年春节等长假过后,一线人员总有部分员工萎缩。而且80后90后中有些不不愿到生产线上展开轻负荷作业。海立集团副总经理郑敏告诉他记者:2至3月份的辞职高峰,又刚好是我们的生产高峰期,平均值33%的离职率不会阻碍长时间生产,同时一线工人更迭频密不会影响产品质量、减少设备损坏率以及安全隐患事故。

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